聚焦北大荒|军川农场:按月核算记“明白账”精打细算“过紧日子”
聚焦北大荒|军川农场:按月核算记“明白账”精打细算“过紧日子”
聚焦北大荒|军川农场:按月核算记“明白账”精打细算“过紧日子”“勤”尽所能,“俭”行致远(zhìyuǎn),“过紧日子”是态度(tàidù),更是责任。北大荒集团军川农场深入贯彻落实关于“过紧日子”的决策部署,积极落实“过紧日子”工作(gōngzuò),以精细化管理为抓手,从费用管控、自检自查、意识教育等多维度发力,结合公司实际制定(zhìdìng)科学费用压降(yājiàng)方案,推动企业发展与资源节约并举,确保每一笔支出都用在“刀刃”上。
在财务管理部办公室内,工作人员各(gè)个“指尖翻飞、脚下生风”,忙碌着对(duì)各基层单位(dānwèi)上报当月主要支出进行整理并建立台账,审核(shěnhé)各项费用支出数据(shùjù)。为高效高质量完成核对工作,财务管理部设置专人负责,对各单位支出内容进行横向、纵向对比,工作人员各司其职、忙中有序。
审核数据(王婉莺 摄(shè))
据了解,财务管理(cáiwùguǎnlǐ)部在每月末要求各(gè)单位上报下月的资金计划,同时上报各基层单位研究资金计划的会议记录,确保资金支出的真实性,对超过(chāoguò)10万元的单笔支出需经党委会审核通过后支出,确保资金支出的必要性,并(bìng)对主要支出内容制定台账,方便审核与对比。
财务管理部总经理李忠凯介绍:“我们要求(yāoqiú)按月进行核算指标台账式管理,在(zài)确保支出合理性的同时全力压降费用,定期对(duì)费用管控、负面清单落实情况等工作开展自查,通过台账,能够明显看出‘过紧日子’工作落实过程中,在哪些方面取得了显著(xiǎnzhù)成果,在哪些方面还存在不足,便于把握下(xià)步工作方向,精准施策。”
在工作过程中凡涉及打印纸(dǎyìnzhǐ)质材料的(de)部分,工作人员全部采取双面打印的方式,旨在节约纸张、减少资源浪费。北大荒集团军川农场坚持实事求是、勤俭办企、厉行节约、反对浪费的原则,督促广大员工牢固树立“过紧日子”的思想,从自身做起,从点滴做起,从一张纸、一支笔(bǐ)、一杯水、一盏灯做起,以常态化精打细算的“紧日子”,腾出(téngchū)更多资金(zījīn)用于民生所需,托起(tuōqǐ)群众的“好日子”。
北大荒集团军川农场有效(yǒuxiào)推动“过紧日子(jǐnrìzi)”工作落实见效,成立由农场主要领导任组长的(de)“过紧日子”工作专班,建立共涉及18个方面,68项内容的“过紧日子”负面清单,定期对费用管控、负面清单落实情况等工作严格开展自查,通过有效的措施(cuòshī)和管理手段(guǎnlǐshǒuduàn),2024年实现六类费用共压减709.4万元,压减35%,压降比例在宝泉岭分公司13个农场中(zhōng)位列第一,成效显著。
北大荒集团军川农场(nóngchǎng)将(jiāng)严格按照“党政机关要习惯过紧日子”的指示精神,继续深化“过紧日子”理念,持续(chíxù)探索开源节流、降本增效的好方法、好措施,拧紧制度“螺栓(luóshuān)”、树立勤俭思想、保持优良作风,以“严”的基调推动“过紧日子”成为常态。(王婉莺)
更多精彩资讯请在应用市场下载(xiàzài)“央广网”客户端(kèhùduān)。欢迎提供新闻线索,24小时报料热线400-800-0088;消费者也可(kě)通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明(shēngmíng):本文章版权归属央广网所有,未经授权不得转载(zhuǎnzǎi)。转载请联系:cnrbanquan@cnr.cn,不尊重原创的行为我们将追究责任。
“勤”尽所能,“俭”行致远(zhìyuǎn),“过紧日子”是态度(tàidù),更是责任。北大荒集团军川农场深入贯彻落实关于“过紧日子”的决策部署,积极落实“过紧日子”工作(gōngzuò),以精细化管理为抓手,从费用管控、自检自查、意识教育等多维度发力,结合公司实际制定(zhìdìng)科学费用压降(yājiàng)方案,推动企业发展与资源节约并举,确保每一笔支出都用在“刀刃”上。
在财务管理部办公室内,工作人员各(gè)个“指尖翻飞、脚下生风”,忙碌着对(duì)各基层单位(dānwèi)上报当月主要支出进行整理并建立台账,审核(shěnhé)各项费用支出数据(shùjù)。为高效高质量完成核对工作,财务管理部设置专人负责,对各单位支出内容进行横向、纵向对比,工作人员各司其职、忙中有序。
审核数据(王婉莺 摄(shè))
据了解,财务管理(cáiwùguǎnlǐ)部在每月末要求各(gè)单位上报下月的资金计划,同时上报各基层单位研究资金计划的会议记录,确保资金支出的真实性,对超过(chāoguò)10万元的单笔支出需经党委会审核通过后支出,确保资金支出的必要性,并(bìng)对主要支出内容制定台账,方便审核与对比。
财务管理部总经理李忠凯介绍:“我们要求(yāoqiú)按月进行核算指标台账式管理,在(zài)确保支出合理性的同时全力压降费用,定期对(duì)费用管控、负面清单落实情况等工作开展自查,通过台账,能够明显看出‘过紧日子’工作落实过程中,在哪些方面取得了显著(xiǎnzhù)成果,在哪些方面还存在不足,便于把握下(xià)步工作方向,精准施策。”
在工作过程中凡涉及打印纸(dǎyìnzhǐ)质材料的(de)部分,工作人员全部采取双面打印的方式,旨在节约纸张、减少资源浪费。北大荒集团军川农场坚持实事求是、勤俭办企、厉行节约、反对浪费的原则,督促广大员工牢固树立“过紧日子”的思想,从自身做起,从点滴做起,从一张纸、一支笔(bǐ)、一杯水、一盏灯做起,以常态化精打细算的“紧日子”,腾出(téngchū)更多资金(zījīn)用于民生所需,托起(tuōqǐ)群众的“好日子”。
北大荒集团军川农场有效(yǒuxiào)推动“过紧日子(jǐnrìzi)”工作落实见效,成立由农场主要领导任组长的(de)“过紧日子”工作专班,建立共涉及18个方面,68项内容的“过紧日子”负面清单,定期对费用管控、负面清单落实情况等工作严格开展自查,通过有效的措施(cuòshī)和管理手段(guǎnlǐshǒuduàn),2024年实现六类费用共压减709.4万元,压减35%,压降比例在宝泉岭分公司13个农场中(zhōng)位列第一,成效显著。
北大荒集团军川农场(nóngchǎng)将(jiāng)严格按照“党政机关要习惯过紧日子”的指示精神,继续深化“过紧日子”理念,持续(chíxù)探索开源节流、降本增效的好方法、好措施,拧紧制度“螺栓(luóshuān)”、树立勤俭思想、保持优良作风,以“严”的基调推动“过紧日子”成为常态。(王婉莺)
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